Asesoría de Procesos

En esta parte necesitamos conocer con claridad si cuentan con un proceso definido para cada acción o si cada acción es la consecuencia de una eventualidad, ya que el principal riesgo de pérdida y quiebra para toda empresa es la falta de procesos administrativos claros y definidos que orienten al personal a alcanzar la productividad; realizando en la mayoría de las veces actividades continuas, costosas y desgastantes que no producen ningún beneficio a su negocio.

En esta parte les asesoraremos y buscaremos principalmente el alcance de la Misión y Visión de su negocio a través de controles y procesos efectivos que permitan optimizar sus recursos y su capital.

Estos controles y procesos ayudaran a verificar si el personal cuenta con el conocimiento necesario para desarrollar el proceso que tiene delegado y se indicara si es necesario implementar planes de capacitación, si es necesario levantar controles que ayuden a evaluar el seguimiento a cada proceso y plan de trabajo, como también se indicara si es necesario implementar planes de Contingencia que permitan actuar al personal o a las áreas involucradas ante una eventualidad.